2020年伊始，徐工汽车事业部隆重召开了以“变革突破 价值引领”为主题的年度营销工作会议。会议旨在全面2019年的市场成绩与经验，深入分析当前严峻复杂的行业形势，并正式吹响了2020年向工程车市场发起冲锋的号角，明确提出年度工程车销量突破2000辆的核心目标。
会议指出，2019年在宏观经济下行压力增大、基建投资增速放缓、排放标准切换等多重挑战下，国内重卡市场整体承压。徐工重卡凭借在工程机械领域深厚的品牌积淀、完善的产品矩阵以及灵活的市场策略，在自卸车、搅拌车等工程车辆细分市场依然取得了稳健发展，为达成新一年的宏伟目标奠定了坚实基础。
面对2020年，会议对营销体系提出了全新的战略要求。为实现“2000辆工程车”的销售目标，公司将实施一系列关键举措：
- 产品聚焦与升级：持续强化“漢風”系列工程车辆的产品力，针对不同工况和区域需求，进行精准的产品配置优化与可靠性提升，特别是在轻量化、智能化、环保达标方面实现突破，打造更具市场竞争力的拳头产品。
- 渠道深化与赋能：进一步优化经销商网络布局，重点向基建热点区域和传统优势市场倾斜。加强对核心经销商的支持与赋能，通过营销培训、金融方案、服务保障等多维度提升渠道的作战能力和客户满意度。
- 价值营销转型：从传统的价格竞争转向价值竞争，深入客户端，提供包括车辆运营管理、金融解决方案、售后服务保障等在内的全生命周期价值方案，与客户建立长期共赢的战略合作伙伴关系。
- 精准市场突破：紧密跟踪国家“新基建”等宏观政策导向，瞄准重点工程建设项目，组建专项攻坚团队，实现重点区域和重点客户的精准突破与标杆建立。
此次营销工作会议不仅是一次目标宣贯会，更是一次凝聚共识、提振士气的动员会。公司管理层强调，全体营销人员必须坚定信心，主动变革，将目标层层分解，责任落实到人，以敢打硬仗、能打胜仗的精神，全力冲击年度任务。
在国内会议服务方面，本次会议的组织筹备工作专业、高效，确保了会议议程的紧凑与信息的有效传达，为大会的顺利召开和既定目标的部署提供了坚实保障，充分展现了大型企业会议管理的规范性与执行力。
展望2020，徐工重卡正以清晰的战略、坚定的决心和扎实的举措，在工程车赛道上加速前进，朝着2000辆的销量目标全力冲刺，旨在进一步巩固和提升其在专用车及工程车辆领域的市场地位与品牌影响力。
